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Planification de la relève

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Les nombreux départs à la retraite anticipés au cours des prochaines années et la pénurie de main-d'œuvre qui suivra constituent un problème de taille pour toutes les entreprises. C'est pourquoi il est important de planifier la relève de ses effectifs, c'est-à-dire d'identifier des individus qui sont aptes et qui souhaitent occuper les postes qui seront vacants. L'application SIGMA-RH.net comporte un module complet de planification de la relève qui vous permet de :

1.Définir le poste à pourvoir dans la structure organisationnelle;

2.Lister les successeurs potentiels parmi les employés actuels;

3.Analyser les écarts entre les exigences du poste et les qualifications des employés;

4.Définir un plan de formation individuel pour le successeur potentiel;

5.Inscrire le successeur potentiel sur la liste d'attente des cours requis.

L'ensemble de ce processus est illustré dans le graphique suivant.

Résumé

Processus de planification de la relève

Désigner des successeurs potentiels

Visualiser les successeurs potentiels

Analyser les écarts entre les exigences d'un poste et les qualifications d'un employé