Contenu > Temps et activités > Analyses de temps et outils d'analyses de temps > Exemples d'analyses de temps 

Exemple d'analyse de temps : Modulation du temps de travail

 Imprimer Accueil  Précédent  Suivant
Afficher tout   Masquer tout

Barre de menus : Configuration

Menu : GTA > Analyses de temps

Attention

Attention : Cet exemple s'applique uniquement si vous utilisez le module GTA avancée, car il fait appel à des analyses de temps de plancher et des analyses de temps d'intervalle qui sont uniquement disponibles dans ce module.

Vous pouvez gérer la modulation du temps de travail dans votre entreprise. Vous pourrez ainsi adapter le temps de travail des employés aux besoins de votre entreprise, par exemple en raison du caractère saisonnier de vos activités ou de la fluctuation des commandes, tout en ne dépassant pas le nombre maximum d'heures de travail autorisé par année.

Afin de gérer la modulation du temps de travail, vous devrez définir des analyses de temps (de type Finale, Plancher ou Intervalle) où vous préciserez entre autres :

la référence horaire, c'est-à-dire le nombre d'heures habituellement travaillées par jour et par semaine;

les heures travaillées qui doivent être considérées comme des heures supplémentaires;

le taux de majoration qui doit s'appliquer, le cas échéant, aux heures supplémentaires;

les compteurs dans lesquels doivent être comptabilisés :

oles heures réalisées;

oles heures qui restent à travailler afin d'atteindre le maximum d'heures de travail autorisé par année;

ole solde de modulation, c'est-à-dire la différence entre les heures effectivement travaillées et la référence horaire;

oles heures supplémentaires.

le nombre minimum d'heures (limite basse de la modulation) qui doit être comptabilisé en tout temps, même si l'employé ne travaille pas ce nombre d'heures;

le nombre maximum d'heures (limite haute de la modulation) qui peut être comptabilisé - au-delà de cette limite haute, les heures travaillées ne seront pas comptabilisées.

Lorsque ces analyses de temps finales sont exécutées, elles ajoutent des transactions dans les compteurs des employés. Vous aurez ainsi des statistiques relatives à la modulation pour la période de référence en cours. D’une entreprise à l’autre, la période de référence peut varier. Pour certains l’année sera du 1er janvier au 31 décembre, pour d'autres, du 1er mai au 30 avril.

Une fois cette année terminée, vous pourrez remettre à zéro les soldes dans ces compteurs afin de recommencer les statistiques pour une nouvelle année.

Mise en situation

Dans votre entreprise, la modulation du temps de travail doit tenir compte des éléments suivants :

Élément à configurer

Données

Période de référence

Date de début = 01/01/2017

Date de fin = 31/12/2017

Objectif

1607 heures de travail par année

Nombre d'heures de travail à atteindre à la fin de la période de référence.

Ne doit normalement pas être dépassé.

Référence horaire

35 heures de travail par semaine

Base de calcul utilisé pour obtenir le solde de modulation, c'est-à-dire la différence entre le réalisé et la référence horaire.

Limites hautes et limites basses (tunnel de modulation)

Limite basse = 30 heures/semaine

Limite haute = 48 heures/semaines

Exemples

Si un employé travaille 8 heures par jour sur 5 jours, 40 heures doivent être comptabilisées.

Si un employé travaille 10 heures par jour sur 5 jours, seules 48 heures doivent être comptabilisées.

Si un employé travaille 5 heures par jour sur 5 jours, 30 heures doivent être comptabilisées même si l'employé en a seulement travaillé 25.

Compensation

Limite 1 : Si l'employé travaille de 40 à 44 heures par semaine, ces heures doivent être majorées de 25 %

Limite 2 : Si l'employé travaille de 44 à 48 heures par semaine, ces heures doivent être majorées de 50 %

Opérations à effectuer pour implanter la modulation dans l'entreprise

Afin d'obtenir les données requises par la modulation, le gestionnaire RH doit suivre les étapes suivantes :

Créer un calendrier Modulation qui correspond à la période de référence requise (01/01/2017 à 12/31/2017).

Ce calendrier sera utilisé aux étapes 5 et 6 ci-dessous.

1.Créer les compteurs dans lesquels seront comptabilisées les transactions reportées par les analyses de temps configurées spécialement pour la modulation.

Cliquer pour afficher/masquerCompteurs à créer

2.Créer les quatre (4) analyses de temps suivantes :

Cliquer pour afficher/masquerAnalyses de temps à créer

3.Au début de la période de référence, ajouter une transaction de 1607 heures dans le compteur Reste à faire de chacun des employés.

L'analyse de temps Temps de travail réalisé et reste à faire ajoutera des transactions négatives qui viendront décrémenter le total de 1607 heures.

4.À la fin de la période de référence, remettre à zéro le solde des compteurs des employés afin de repartir une nouvelle année de modulation.

Astuce

Note : Pour effectuer l'ajout des transactions en début de période et la remise à zéro en fin de période, planifiez la tâche Effectuer une transaction dans les compteurs en choisissant une planification de type Calendrier. Sélectionner le calendrier correspondant à la période de référence requise.

Exemples d'analyses de temps

Dans les exemples d'analyses de temps finales ci-dessous, vous devez choisir les informations suivantes dans la fenêtre flottante Informations générales :

Source d'analyse = Réalisée (Feuille de temps);

Information prise en compte = la durée.

light_bulb4

Note : Les analyses de temps finales requises pour la modulation peuvent également être faites à partir des badgeages (après interprétation).

Cliquer pour afficher/masquerPlancher de 30 heures (analyse de plancher)
Cliquer pour afficher/masquerIntervalle de modulation (analyse d'intervalle)
Cliquer pour afficher/masquerTemps de travail réalisé et restant à faire (analyse finale)
Cliquer pour afficher/masquerModulation (analyse finale)

Voir aussi...

Configurer les facteurs

Schéma des informations nécessaires pour les analyses de temps

Configurer les outils d'analyses de temps

Associer un outil d'analyses de temps à un employé

Configurer les analyses de temps finales

Configurer les analyses de temps de plancher

Configurer les analyses de temps d'intervalle

Configurer les critères d'analyse du temps

Exemples d'analyses de temps

Gérer les feuilles de temps des employés